San Pedro Alcántara
Guía de San Pedro Alcántara
Comentarios
El Ayuntamiento de Rincón de la Victoria ha presentado el nuevo Plan Estratégico de Turismo, una herramienta de planificación que marcará las políticas turísticas del municipio hasta 2030 y que nace con la finalidad de consolidar un destino más competitivo, sostenible, accesible e innovador.
El documento ha sido elaborado por la Universidad de Málaga y el Instituto Andaluz de Investigación e Innovación en Turismo (IATUR), con la participación de empresarios, asociaciones, profesionales del sector y técnicos municipales. El concejal de Turismo, Antonio José Martín, ha destacado que el plan es fruto de "un proceso participativo y técnico" que permitirá seguir posicionando a Rincón de la Victoria como uno de los destinos de referencia de la Costa del Sol Oriental.
El alcalde, Francisco Salado, ha subrayado que esta nueva estrategia dota al municipio de "una herramienta de planificación moderna, consensuada y adaptada a las nuevas tendencias del mercado turístico", con la que avanzar hacia un modelo de crecimiento equilibrado y generador de oportunidades durante todo el año.
Salado ha incidido en que el turismo es uno de los principales motores económicos de la localidad y ha defendido la necesidad de planificar su desarrollo con una visión a largo plazo. "El turismo genera empleo, oportunidades y actividad para nuestro comercio, nuestra hostelería y nuestros servicios", ha señalado.
La nueva estrategia apuesta por diversificar la oferta turística mediante la puesta en valor del patrimonio histórico y natural, el impulso del turismo cultural, deportivo y gastronómico y el aprovechamiento de las oportunidades que ofrecen la digitalización y la inteligencia turística.
El investigador del Instituto Andaluz de Investigación e Innovación en Turismo (IATUR) y decano de la Facultad de Turismo de la Universidad de Málaga, Antonio Peláez, ha explicado que el documento se ha elaborado siguiendo una metodología estructurada en tres fases: diagnóstico, planificación estratégica y establecimiento de mecanismos de evaluación y seguimiento.
Según Peláez, el análisis realizado pone de manifiesto que Rincón de la Victoria cuenta con importantes fortalezas como destino turístico gracias a su patrimonio arqueológico y natural, con recursos como la Cueva del Tesoro y la Cueva de la Victoria, el entorno de los Acantilados de El Cantal, su intensa programación cultural y deportiva, la calidad de sus playas, y su consolidación como destino familiar y seguro.
"Nos encontramos ante un destino turístico inteligente, y con un importante potencial para seguir creciendo a través de la especialización y la diversificación de su oferta", ha señalado.
Asimismo, ha explicado que el contexto turístico actual exige adaptarse a nuevas demandas del mercado mediante el impulso de segmentos emergentes como el turismo sénior, el turismo experiencial, el gastroturismo, el turismo azul o el turismo vinculado a la naturaleza y a la observación del cielo, además de reforzar la toma de decisiones basada en datos y avanzar en la transformación digital del destino.
"La misión del plan es consolidar una identidad turística propia de manera sostenible, equilibrada, innovadora y respetuosa con los residentes", ha afirmado.
El proyecto comenzó a finales de 2025 con el objetivo de diseñar la planificación turística del municipio hasta 2030. Y este nuevo plan fue aprobado en sesión plenaria del Ayuntamiento de Rincón de la Victoria el pasado 31 de julio.
Cuatro ejes para un destino más competitivo
La estrategia se articula en torno a cuatro grandes ejes: promoción turística, digitalización, sostenibilidad y cogobernanza. A partir de ellos, el plan recoge 47 objetivos estratégicos y 67 acciones destinadas a mejorar el posicionamiento del municipio, reducir la estacionalidad y atraer visitantes también durante la temporada baja.
Para dar respuesta a estos retos, el documento plantea 47 objetivos estratégicos, desarrollados a través de 67 acciones, orientadas a mejorar el posicionamiento de Rincón de la Victoria, reducir la estacionalidad, reforzar la identidad del destino y favorecer la llegada de visitantes durante la temporada baja.
Además, incorpora un análisis de la capacidad de carga turística del municipio e identifica distintas líneas de financiación que facilitarán la ejecución de las actuaciones previstas.
Uno de los principios que inspira el documento es apostar por un crecimiento basado en la calidad más que en la cantidad. En este sentido, Peláez ha destacado que "la idea central es consolidar la temporada alta, y fortalecer el crecimiento de la temporada baja mediante la captación de segmentos turísticos de mayor valor añadido para el destino".
Entre las líneas de trabajo previstas figuran la puesta en valor del patrimonio histórico y natural, el impulso del turismo cultural, deportivo y gastronómico, el refuerzo de la inteligencia turística y la adaptación del destino a nuevas demandas como el turismo sénior, experiencial, azul o vinculado a la naturaleza.
El plan, aprobado en sesión plenaria el pasado 31 de julio, incorpora además un análisis de la capacidad de carga turística del municipio y distintas líneas de financiación para facilitar la ejecución de las actuaciones previstas. La apuesta, según sus redactores, pasa por consolidar la temporada alta y fortalecer la baja mediante segmentos turísticos de mayor valor añadido.
Comentarios
Aviso
