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El alcalde de Benalmádena, Víctor Navas; y la teniente de alcalde y concejala de Cultura, Educación y Participación Ciudadana, Elena Galán, han querido aprovechar que esta semana se ha cumplido el primer año de la legislatura 2019-2023 para realizar un balance de la gestión municipal del equipo de gobierno de colación entre PSOE e IU durante estos últimos 12 meses.
“Hemos conseguido dotar de estabilidad al Ayuntamiento de Benalmádena desde 2015: tras una primera legislatura en la que logramos sanear las arcas públicas para plantar las bases del progreso del municipio, logramos revalidar ampliamente nuestro proyecto en 2019”, ha recordado el alcalde.
“Hemos logrado que los protagonistas de la gestión municipal vuelvan a ser los vecinos y vecinas de Benalmádena, y no políticos bajo la sospecha de corrupción que caracterizaron la acción de gobierno en legislaturas anteriores a 2015”, ha destacado.
Gobierno cercano
“Contamos con un gobierno muy cercano, que trabaja por y para Benalmádena, con concejales a píe de calle, sin escoltas ni coches oficiales, que escuchan a sus vecinos para tratar de resolver sus problemas”, ha valorado Navas.
“En esta legislatura hemos apostado por las inversiones, destinando para ello 60 millones de euros procedentes del remanente de Tesorería que conseguimos tras sanear las arcas públicas en la anterior legislatura”, ha planteado el primer edil.
Modernización de infraestructuras
“Esta potente inversión irá destinará a consolidar una Benalmádena moderna, con un modelo de ciudad, en el que la costa potencie su dimensión como polo de atracción turística, modernizando infraestructuras como el paseo marítimo, la Casa de la Cultura, o el centro de participación activa Anica Torres; y con actuaciones como la mejora de los accesos desde el punto kilométrico 222, nuevos planes de asfaltado, acerado y arbolado”, ha desgranado Navas.
“Además de esta modernización general de las infraestructuras, hemos logrado que este Ayuntamiento vuelva a generar la confianza para que la inversión privada retorne al municipio, con proyectos como el centro empresarial en Solymar, o la demolición de la residencia Marymar para la creación de un nuevo tramo del paseo marítimo con un gran espacio comercial”, ha subrayado el alcalde.
Respuesta a la pandemia
Navas ha lamentado que la pandemia de la covid-19 ha provocado un parón en estos proyectos y senda de progreso para el municipio, “lastrando no sólo el crecimiento económico no sólo en Benalmádena, sino en todo el mundo”.
“Establecer con rapidez y eficiencia toda esta batería de nuevas medidas en el ámbito municipal para paliar la crisis sanitaria, social y económica provocada por la pandemia es consecuencia de tener en el Ayuntamiento un gobierno estable”, ha puesto en valor el primer edil.
Objetivos cumplidos
“Los objetivos que nos marcamos hace 365 días se han logrado con la acción de un gobierno formado por dos fuerzas políticas que han sido capaces de encontrar espacios de entendimiento comunes en beneficio de la mayoría social de Benalmádena”, ha valorado la concejala.
“En este primer año hemos sido capaces de demostrar que podemos trabajar de forma cohesionada, desde un acuerdo programático y con una gran confianza mutua”, ha subrayado Galán.
“Esto ha posibilitado poder llevar a buen puerto los hitos que queríamos alcanzar, y podemos afirmar con la fuerza de los hechos que este es el gobierno de la estabilidad, del impulso de las inversiones en infraestructuras, de la sensibilidad social y de la transparencia”, ha afirmado.
“Tenemos que reconocer que han llegado tiempos difíciles, indudablemente, a consecuencia de la pandemia de la covid-19, obligándonos a poner en marcha en tiempo récord medidas para paliar la situación”, ha subrayado Elena Galán.
“En cuanto a las delegaciones que gobernamos desde IU, nos mostramos satisfechos del trabajo que comenzamos en la anterior legislatura hace ya cinco años, y que ahora hemos reforzado en estos últimos meses”, ha destacado Galán.
Presupuestos participativos y gestión en Cultura
El desarrollo de los proyectos elegidos por la ciudadanía en los primeros presupuestos participativos de la historia de Benalmádena, y la preparación de los segundos (retrasados por la irrupción de la pandemia) son algunos de los aspectos que ha resaltado Galán en el Área de Participación Ciudadana.
En cuanto a los Servicios Operativos, que dirige Salvador Rodríguez, Galán ha afirmado que “con poco personal y medios, han estado a la altura de las circunstancias durante el estado de alarma, respondiendo a las necesidades de la ciudadanía en los momentos más duros de la pandemia”.
Sobre Cultura, Galán ha aplaudido que por fin culminarán los procedimientos administrativos para la reforma y mejora del salón de actos de la Casa de la Cultura de Arroyo de la Miel, “cuyas obras ya se han iniciado, respetando la singularidad e idiosincrasia de este edifico emblemático”.
“Este año también culminamos la municipalización del servicio de limpieza dese Provise, empresa pública cuyas arcas hemos saneado para afrontar nuevos proyectos con la debidas solvencia”, ha añadido Galán.
“A pesar de la pandemia y la situación crítica que ha provocado, hemos sabido responder y trabajar en colaboración con la oposición para diseñar las medidas más adecuadas para la desescalada”, ha subrayado.
“Ahora nos queda mirar hacia el futuro y hacer un llamamiento para afrontar en comunidad una salida a esta crisis que favorezca a la mayoría, contribuyendo también desde el Ayuntamiento a ese escudo social que desde el Gobierno de la nación están construyendo”, ha concluido Galán.
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